Отличная инициатива, не первый раз её практикуем. Прикрепляю гайд, который нам заранее выслали HR на прошлой неделе, и небольшую картинку, объясняющую, как правильно задавать этот вопрос. 😃
У меня много коллег, которые переехали из разных стран в Берлин 🌍. Немецкая культура в целом не самая «welcoming», плюс есть языковой барьер, поэтому проблема одиночества стоит остро. Я рада, что в нашей компании много делается, чтобы поддержать всех нас – приехавших. Немцев в главном берлинском офисе около 20 %. Каждый второй четверг у нас есть Qweekend: иногда мы просто пьем пиво и едим пиццу за счёт компании, иногда добавляется тематика вроде настольных игр или караоке. Каждый второй месяц у нас проходит “Culture Night”, где ребята из разных стран рассказывают интересные факты о своей стране: какие главные артисты, культовые фильмы, исторические факты, а также готовят национальные блюда для всех.
Как сотрудник, я искренне ценю это и рада, что у нас создаётся классная атмосфера.
Основная задача «Are You OK Day» заключается в том, чтобы проактивно выделить 30 минут рабочего времени и подойти к коллеге, чтобы узнать, всё ли у них в порядке 🤝. Вроде ничего сложного, но для кого-то не очень общительного это может стать поводом действительно поделиться чем-то важным и получить поддержку. 🫂
Отличная инициатива, не первый раз её практикуем. Прикрепляю гайд, который нам заранее выслали HR на прошлой неделе, и небольшую картинку, объясняющую, как правильно задавать этот вопрос. 😃
У меня много коллег, которые переехали из разных стран в Берлин 🌍. Немецкая культура в целом не самая «welcoming», плюс есть языковой барьер, поэтому проблема одиночества стоит остро. Я рада, что в нашей компании много делается, чтобы поддержать всех нас – приехавших. Немцев в главном берлинском офисе около 20 %. Каждый второй четверг у нас есть Qweekend: иногда мы просто пьем пиво и едим пиццу за счёт компании, иногда добавляется тематика вроде настольных игр или караоке. Каждый второй месяц у нас проходит “Culture Night”, где ребята из разных стран рассказывают интересные факты о своей стране: какие главные артисты, культовые фильмы, исторические факты, а также готовят национальные блюда для всех.
Как сотрудник, я искренне ценю это и рада, что у нас создаётся классная атмосфера.
Основная задача «Are You OK Day» заключается в том, чтобы проактивно выделить 30 минут рабочего времени и подойти к коллеге, чтобы узнать, всё ли у них в порядке 🤝. Вроде ничего сложного, но для кого-то не очень общительного это может стать поводом действительно поделиться чем-то важным и получить поддержку. 🫂
#рефлексия #полезность
BY No pressure. О маркетинге.
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
Start with a fresh view of investing strategy. The combination of risks and fads this quarter looks to be topping. That means the future is ready to move in.Likely, there will not be a wholesale shift. Company actions will aim to benefit from economic growth, inflationary pressures and a return of market-determined interest rates. In turn, all of that should drive the stock market and investment returns higher.
